企业兴旺在管理，管理有效在文化。企业文化，反映了时代特征和发展趋势，作为企业一切活动和生存方式的总和，是企业的精神支柱和宝贵的无形资产，是企业保持良好的精神状态和强大市场竞争力的重要源泉。
　　以实现“三个代表”为指针，加强企业文化建设，是现代企业生存发展的重大课题，其首要的问题是培育独具特色的企业理念。企业理念是企业文化的集中体现，是企业文化的核心。企业理念来自企业特有的生产经营实践，反映了时代特征和发展趋势，体现了共性与个性的统一。电力行业长期处在垄断地位，皇帝女儿不愁嫁。随着以市场化为基础趁向的电力改革不断深入，打破垄断，引入竞争，降低电价，改善服务，提高效益，已成为不以人的意志为转移的历史潮流，电力企业的经营环境正在发生深刻的变化。因此，必须加快建设现代电力企业文化塑造开放的，现代化的，优质服务和客户认同的良好企业形象，尤其要培育和推广广大职工认同的优秀的企业理念。 　　　　　　2000年初，全省电力工作会议明确提出形象工程建设的目标，着手导入CIS识别系统，精心设计了福建电力公司的企业理念，并于公司正式挂牌之日隆重推出。这是领导与群众相结合的产物，是集体智慧的结晶，反映了福建电力的特点和发展要求，具有很强的时代特征和丰富的民族文化底蕴，是福建电力实现“竞争性生存，可持续发展”的重要精神支柱和精神动力。编写这本小册子，旨在使福建电力企业理念家喻户晓，尽人皆知，成为全体职工团结奋进的方向盘和加速器，推动福建电力早日跨入国际一流电力公司的行列。